5S
NABÍDKA
GENERÁTOR DESEK
O NÁS
KONTAKT
prohaccp@prohaccp.cz
420 55 66 74 621
kontakt v češtině
- POLSKI
- ČESKÝ
- DEUTSCH
- ENGLISH

Značky a pásky na podlahu
Tabule stíratelná na sucho
Desky "stínů" - obrysy předmětů

Nerezový věšák na perforovanou tabule

Nerezový věšák na perforovanou tabule

Kód: P8011

drát 5 mm

Nerezový věšák na perforovanou tabule

Kód:
P8011

drát 5 mm

drát 5 mm

Nerezový věšák na perforovanou tabule

Kód:
P8012

drát 5 mm

5S / VISUAL MANAGEMENT

Vizuální řízení (Visual Management) je součástí Lean Manufacturing a zahrnuje použití různých vizuálních možností zaměřených na zlepšení řízení firmy prostřednictvím vhodné interní komunikace. Použití Visual Management tvoří pracovní prostředí, které by mělo na první pohled umožnit identifikaci odchylek od normy, stav úkolu, požadované opatření atd. Jednou z metod vizuálního řízení je 5S, které si svůj název vzalo z prvních písmen 5 slov označujících jednotlivé fáze této metody:
1. Seiry (Separovat - vytřídit) - nechat na pracovišti jen nutné věci pro provedení dané práce, vše ostatní uklidit.
2. Seiton (Systematizovat) - umístit potřebné a užívané věci tak, aby mohly být jednoduše a rychle použity.
3. Seiso (Stále čistit) - udržování čistotu na pracovišti a v jeho okolí.
4. Seiketsu (Standardizovat) - vytvoření standardu pracoviště, díky němuž bude mít každý pracovník jasnou představu o tom, co, kdy, kdo a proč má dělat.
5. Shitsuke (Sebedisciplinovanost) - po zavedení 4S zajistit, aby se pořádek na pracovištích udržel. Používají se kontroly, náhodné návštěvy vedení ve výrobě apod.

Všechna práva vyhrazena © 2014 - 2024